深度分析广电发展网络视频产业的优劣势(三)
关键词:深度分析,广电,网络视频产业,增值业务,数字电视服务
2008年,国办发[2008]1号文件提出“鼓励广播电视机构利用国家公用通信网和广播电视网等信息网络,提供数字电视服务和增值业务”,改变了十年前广电与电信业务相互不能交叉进入的政策规定。网络视频作为全新的传播方式和业务形态,在三网融合的推进过程中逐步发展。

  3.版权资源优势与盈利模式劣势并存

  互联网视频从诞生之日起就饱受版权问题的质疑,视频网站未经授权,大量非法复制、上传和传播他人影视作品的现象一度大量存在。在市场的激烈竞争中,网络视频领域的版权意识逐渐觉醒,围绕版权的争议不断升级。截至2009年9月,“中国网络视频反盗版联盟”成员达到了110多家,联盟对土豆、优酷、迅雷等网站的侵权行为提起诉讼。

  今年初,包括搜狐、百度和优酷在内的百余家国内互联网企业共同发起《中国互联网行业版权自律宣言》,其规模远超过2009年的反盗版联盟。网络视频领域的版权之争促使众多民营视频网站转型,从视频分享模式向视频点播模式转变,通过和内容生产商合作提供正版的长视频内容成为行业推崇的模式。今年1月20日,优酷网宣布正式推出视频版权合作管理系统,开始全面屏蔽用户上传的侵犯第三方版权的视频内容,以回避版权争议。

  与此同时,互联网的视频传播效应得到大家认可,2007年《士兵突击》在网络热播后,2009年《我的团长我的团》网络播出版权争夺更加激烈。众多民营视频网站纷纷投入大量资本购买影视剧版权。广电媒体的视频网站除了自有版权的丰富资源外,在其他内容版权的争夺上也占有优势。广电媒体的视频网站是融合于广播电视媒体的综合性媒体平台,其身份是多元化的,产业链完整,既生产内容又采购内容、分发内容,并拥有多种渠道的平台优势。依靠母体充足的资本、优质的品牌、广泛的渠道分发方式、强大的资源整合能力,广电媒体的视频网站在获取内容版权上有更优谈判权,能够达到成本最低化。

  然而,获取版权的优势并不意味着能直接转化为经营效益,就目前来看,广电媒体的视频网站在经营理念和盈利模式上明显落后于民营视频网站。一些广电集团下属的视频网站仅仅被定位为电视台节目的新渠道,扩大节目覆盖成为主要任务,而如何经营还缺乏考虑。目前,广电系统的视频网站主要靠网络广告,盈利模式单一,且易受外界经济环境的影响。许多民营视频网站则已经开始探索视频收费、视频购物等盈利模式。

  三、广电发展网络视频产业的对策建议

  三网融合为广电的网络视频产业带来难得的发展机遇,网络电视对于广电媒体来说是一个新的盈利增长点。广电行业应在理智分析自身优势和劣势的基础上,积极探索网络视频产业的发展策略。

  1.加强体制机制创新,处理好与传统媒体的关系

  广电发展网络视频产业必须要实现体制机制的创新。首先,要改变对广播电视传统媒体的依附关系,改变长期沿用的传统媒体运营方式,建立现代企业制度,按照公司化的要求进行人事、财务等内部机制的创新,塑造独立的市场主体,不断积累商业运作经验。其次,处理好与广播电视传统媒体的互动关系,要充分利用广电媒体长期形成的资源和优势,如信息源、采集能力、品牌效应、社会认知等,通过台网捆绑加速网络视频产业的发展。