中国移动的实施计划是：一点申请、一点接入、一点结算、全网服务。中移动计划把各个核心增值业务分派给各地方移动公司运营，就目前为止所知的安排是：手机游戏和手机邮箱由广东移动负责平台运营，手机位置服务归辽宁移动，湖南移动负责手机上的小额支付，手机音乐则划给四川移动，手机阅读由浙江负责，备受瞩目的手机视频则由上海移动承担。

　　广东移动是最大赢家——根据苹果公司AppStore的经验，在具有包含游戏在内的20种不同应用分类中，游戏是下载量最高的一类应用。2008年11月销售前10名的应用中游戏占了7款；销售前100个应用中，游戏占57款。广东移动无疑在品类上占了个便宜。

　　“现在，游戏是中国移动的重中之重。”一位正在为中移动提供游戏的SP高级经理称。

　　中国移动的合作伙伴称，平台建设多半会交给卓望控股负责运营。长久以来该公司已经承担了中国移动很多项目，几乎所有的SP、CP都要“求”着卓望控股。卓望控股网站上的资料显示，卓望集团的主要投资方为中国移动(香港)、美林、惠普、和沃达丰。

　　利益链条

　　从2000年正式发布《移动梦网创业计划》至今，中国移动与SP之间建立了分成商业模式，中国移动提取信息服务费的15%。2005年，移动梦网对分成模式进行了改革，建立普通、半紧密、紧密三种不同的合作关系和商业模式，根据合作关系的紧密程度，中国移动提取信息服务费15%、30%或50%。

　　中国移动MobileMarket的设想将再度颠覆这一模式。功能应用类业务将纳入梦网模式，进一步开放梦网，单一的B2C的商业模式将演变为B2C模式和B2B2C并存的复合模式。

　　其中，B2C模式是直接面向存量和新增客户提供服务。客户下载各类应用，支付信息费。由于中国移动承担销售和客户服务，中国移动将可能与各SP、CP进行信息费五五分成，其中可能还有10%要付给卓望控股。还有一种说法是，初期中国移动可能只分三成，以鼓励更多的人来参与，加速这个平台的发展。