在“金融与高新技术产业发展高峰会”上，一家从事传统行业的童装品牌吸引了众多PE（Pri－vateEquity，私募股权投资）们的目光，它就是荣获“2007中国十佳最具PE投资价值的高成长企业”的北京派克兰蒂有限责任公司。

　　从1999年开始，派克兰蒂长期在北京童装市场居于第一位，2003年又成为全国童装市场占有率第一的品牌。如今公司旗下已经拥有派克兰蒂、加菲猫、BabyMe3个童装品牌，年销售收入2亿多元。作为一家用知识、智力和信息技术武装起来的现代型企业，派克兰蒂的成功得益于良好的信息化管理、卓越的品牌营销和规则化的经营管理。

　　派克兰蒂至今没有一家自己的工厂。它走的是贴牌生产的虚拟经营模式，借鉴美国耐克公司，没有自己的工厂，但拥有畅销全球的品牌。很多人以为品牌经营就是多打广告，北京派克兰蒂有限责任公司总裁罗建凡认为他们把品牌经营理解成终端管理，他说：“品牌经营首先要建立起品牌的理念。派克兰蒂的品牌理念是‘时尚、主流’，一旦这个理念定下来，接下来就是执行，如果没有一个品牌的核心，很容易倒掉。”

　　广阔的销售渠道是派克兰蒂从一开始就精心打造的核心竞争力。今天的派克兰蒂已在全国200多个城市拥有自己的销售网络，并与各地的经销商在长期合作中保持良好的默契。正是这种庞大的销售网络，构成了派克兰蒂的生命线。

　　自己掌握采购、工艺、销售、生产加工包给外面，“抓两头，中间的出去，这是品牌经营的核心”。如今，企业发展和品牌提升形成了良性循环。近几年，派克兰蒂每年以40％的速度增长，而品牌扩展的步伐也很快，他们通过加盟连锁和直营店的形式，在全国铺开自己的品牌专卖店，2003年至今，派克兰蒂的综合市场占有率位居全国第一和北京市第一。