校内网创始人王慧文:网站试错和调整的经历(5)
关键词:校内网,王慧文,网站试错,网站调整
通过对王慧文的访问,我们了解了一个成功网站建设过程中遇到的问题及其解决方法。

  主持人:这只是一个顺势而为的过程吗?

  王慧文:对。

  主持人:话题稍微的跳转一下,商务的SNS网站在海外既然已经挣到钱了,为什么在中国却没有挣到。前几天我跟一位CEO聊天的时候,他依然还充满着崇拜的热情在看着那些海外的商务SNS网站。为什么中国前行的商务SNS网站到现在影响力都在娱乐的SNS之下?

  王慧文:我认为还是有点早。

  主持人:也就是说商务的SNS网站还是有机会的?

  王慧文:取决于你怎么做。有个说法我觉得非常有道理,说这个东西是不是一个产业需求。像房地产,施工队,供钢筋的、供水泥的,这些环节都必须有,没有的话房子是盖不起来的。互联网里任何一个东西,包括SNS它不是产业需求,没有SNS互联网这个产业也在,用户也不会特别郁闷。包括商务SNS也一样大家该干什么还是干什么。

  主持人:2003年SNS热潮,那时很多风投人对找他要钱的这些创业者们,甚至他们认识的每一人说,如果我在商务的SNS上找不到你的帐户,那你就不要找我来要钱,这应该说是一个巨大的推动。相反,为什么到了这个时候开心001网居然能够用一个最快的速度窜升起来?

  王慧文:很简单,开心网是空白的。他是一个蓝海,白领的娱乐SNS市场。这是很自然的一件事,首先他们的产品做的很好,在推广上很多地方做的都很到位,在很多更新上把握的很好。归根到底来讲还是怎么做。

  主持人:你用一个旁观者的眼光看开心001的成长,你觉得他让你最赞赏的一点是什么?

  王慧文:他们的产品把握和执行力度,他们是国内为数不多的让我感觉对产品的把握和执行力非常好的公司。当然我跟他们没有什么交往,只是从一个旁观者的角度看。我这也不是非常权威的观点,我虽然是他的用户,但不是典型的用户,因为他上面的游戏我不会玩。我很浅的去试过,这样的试是不足以产生深入观点的,所以我不倾向于对他发表过多的意见,否则会误导人。

  主持人:因为时间的关系,来问最后两个小问题。慧文一说到失眠心中就有所体会,最近失眠的时候,你自己在观察,看到的一些研究的对象是哪些?或者自己最感兴趣的是哪些?

  王慧文:(笑)这是保密的,过段时间再说。

  主持人:最后一个小问题更简单了,我们刚才虽然谈了一些你所谓的“狗屎运”,但从中我们确实还是能够看到一些有趣的规律。静下心来你自己去看不小、不老的创业过程,自己给自己最大的总结或者做产品的心得体会是什么?

  王慧文:不断折腾。(笑)确实是不断折腾,因为我们折腾很久了。我是2002年就决定要创业了。

  主持人:那时你是刚从清华大学毕业?

  王慧文:当时是在读研究生,我是很对不起我的导师,但我还是很尊重、很崇拜我的导师的,我的导师是那种很有理想、很有原则的人。我确实对这方面不是特别有兴趣,就想创业。最开始虽然是想拷贝Friender,但感觉推不知道怎么推,需求也把握不清楚,最开始是想做成电子地址本那种模式的。比如保持朋友的关系,如果朋友更新了地址,直接在里面也就更新了,当然也有些其他的功能。后来我们又做了其他的产品,后来做校内的时候也有其他的同事加入。折腾归折腾,但主要的方向是关注或者是社区,或者是交流通讯这类产品。

  主持人:对慧文刚才总结的东西我也是印象深刻,之前你说做过手机和电脑之间传输的站点服务,也做过二手房、户外社区等,都或许对后来做校内有所帮助。

  我们要特别谢谢慧文,慧文在访谈前的沟通中说自己不是善于言谈和能谈出很多东西的人,但这次访谈我们聊出了很多宝贵的经验,和值得大家借鉴的东西,谢谢慧文。

  王慧文:也谢谢各位网友。