众商家联手造势、跨行业抱团营销、用重奖激活市场……金融危机，消费不畅，徐家汇商圈面对商业不利局面频频亮招，一时间，徐家汇大奖促销成为市民、消费者津津乐道的话题。有关数据显示，今年1月至7月，徐汇区社会消费品零售总额182．54亿元，同比增长5．74％。徐汇区四大支柱产业———现代服务业、高新技术产业、商贸业和房地产业对区域经济的贡献度中，商贸业贡献率达到17％，并呈稳步上升趋势， 在本市9大中心城区中，徐汇区商贸业总量仅次于黄浦，列全市第二。

　　面对这样一份成绩单，徐汇区区长陈寅在接受采访时却表示：“我们时时有危机感，徐汇商业下一阶段要抓紧调结构，尤其是要提升徐家汇商圈的容量和能级，这样才能继续保持在全市的领先地位。”

　　徐家汇商圈是沪上老牌商圈，这里诞生了第一家高档百货———东方商厦、第一条酒吧休闲街———衡山路、第一个云集各类IT数码产品的“数字商圈”。上世纪90年代，徐家汇商圈更是以几大百货商厦的“错位经营”蜚声沪上。然而，随着上海商业版图的变迁，如今的徐家汇商圈不仅受到来自静安南京路、卢湾淮海路、虹桥等商业街区的挑战，同时还遭遇南方商城、莘庄地铁南广场等新崛起的轨道交通枢纽型商圈的分流。陈寅说，对徐汇商业来说，最迫切的是徐家汇商圈的“二次创业”。

　　徐家汇商圈“二次创业”，首要任务是要对现有徐家汇商圈周边的商务楼宇进行扩容、档次提升，“跳出商业做商业”。目前，徐家汇商业与商务楼宇面积之比是1：1，而静安南京西路和卢湾淮海路的商业和商务面积比达到1：2和1：3，下一步，徐汇区要抓住上海国际金融中心、国际航运中心及国际贸易中心建设的契机，加快徐家汇传统商业区转型，以高档商务带动商业零售能级提升，一方面，要加快徐家汇中心项目等商务楼宇建设，另一方面对美罗城等现有“老楼宇”进行改造升级，同时重点拓展金融服务业，吸引一批地区级的证券、基金和投资公司入驻。

　　徐家汇商圈的商品品牌、经营业态也要不断调结构。“我们依然要坚持错位经营的道路，但错位不是缺位，我们现在所做的调结构就是要让徐家汇商圈高中低三个档次各自都要有个提升。”陈寅介绍说，面对新的竞争态势，政府要把好招商引资的“水龙头”，筑巢引凤、政策引导，吸引优势企业、优势品牌入驻徐家汇商圈。据透露，继百思买旗舰店落户徐家汇商圈后，最近，日本排名靠前的电器专业店也将在徐家汇开设首家中国旗舰店。

   另外，最近百脑汇二期落户中金广场，他们也审时度势，改变一期摊位式的经营模式，吸引品牌IT产品的旗舰店落户，目前经营情况良好。另一个大动作是要扩大徐家汇商圈的外延，加快形成“一圈三街多点”的环徐家汇商圈商业新格局。“大徐家汇商圈”地理外延占地面积约7平方公里，其城市功能定位是创建世界级城市副中心。

　　为此，商圈功能要体现现代化、多元化和国际化，将逐步形成以徐家汇六大商厦及地铁站相连接为核心的百货业和商务办公区域；衡山路休闲娱乐文化区域；天钥桥路特色餐饮和商务办公区域；交通大学为中心的教育培训区域；宜山路建筑、装潢与家居文化区域；上海体育场为中心的体育运动和群众体育锻炼、休闲活动区域；以及高安路、湖南路、兴国路等地花园洋房构成的跨国企业、国际组织地区总部的落户区域。

　　陈寅最后说道：“徐家汇第二次创业，不仅是形态上的调整和扩展，更要注重品质提升。徐家汇在历史上是东西方文化结合的产物。东西方经典文化不仅深植在周围的老洋房里，也深植在居民们对地域文化的认同中。因此，将人们对经典文化的追求，转换成对徐家汇氛围、品牌、档次的追求，这不仅是提升商圈竞争力的需要，更是徐家汇商圈二次创业的重要课题。”