考察餐饮连锁企业的七个标准
关键词:考察餐饮,连锁企业,七个标准,合理完整,加盟契约,加盟手册
餐饮连锁企业应有合理完整的加盟契约和加盟手册。加盟契约是规定企业与加盟店的关系以及加盟权利义务的法律文件,也是特许经营业务发展形式的基础,是特许体系得以发展的依据。而加盟手册则是加盟店日常经营的纲领性指导文件。按照惯例,餐饮连锁企业应同意投资者带回审阅7个工作日,投资者可从以下方面加以判断:公平性,合理性,合法性,费用承受性,地域性限制,时效性,可操作性等。
  第一:特许经营资质审查

  加盟者应该向餐饮连锁企业索要并审查其备案资料,以防上当受骗。

  第二:准确评估品牌知名度

  选择一家拥有良好知名度和优秀企业品牌形象的餐饮连锁企业,是创业成功的必要条件。

  具有良好知名度和优秀品牌形象的餐饮连锁企业必须具备如下四个基本特征:较突出的风味特色和较高的技术工艺含量;较大的辐射空间和较高的社会口碑;较长的传播历史和较多的文化内涵;较好的经济效益和较大的社会影响。

  第三:考察餐饮连锁企业的发展历史和发展阶段

  目前我国餐饮企业的平均生命周期为2.5~3年,其中投资回收期为8~18个月,成长期为18~28个月,而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月。显而易见,选择较长历史的餐饮连锁企业,能让人放心不少。

  但这也不是一个绝对的参照标准,因为确有一些新兴业务有很大的发展潜力。另据近年的相关资料获悉,餐饮连锁企业的发展阶段也可以从加盟店数量上反映,一般情况为:探索阶段店数为1~10个;成长阶段为11~40个,这个时期,面临的风险最大;初步成熟阶段为41~100个;完全成熟阶段则在100个以上。餐饮连锁企业发展越成熟,投资者承担的风险就越会降低。

  第四:考察餐饮连锁企业已运行的直营店、加盟店是否正常运行

  在选择良好的餐饮连锁企业时,应充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好,有无稳定营业利润,利润前景是否具有后续性等。

  第五:餐饮连锁企业应具备完善的企业经营管理组织结构体系

  优良的餐饮连锁企业应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织,使各连锁店能高效运转。

  具体可从以下方面评价:是否有健全的财务管理系统,完善的人力资源管理体系,新产品研发与创新能力,完善的物流配送系统,整体营运管理与督导体系,以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。

  第六:餐饮连锁企业应提供开业全面支持

  其良好的支持应有:1,地区市场商圈选择。2,人员配备与招募;3,地区市场产品定位与地域性产品开发;4,业前培训;5,开业准备。

  所谓“地区市场商圈选择”支持,包括:提供如协助加盟者完成所在地的商圈调查;提供给加盟者适当的商圈区隔保障;餐饮连锁企业在针对精华商圈多点加盟时,在同区域增加新点应提供迁店保障;为加盟者预留同行业竞争出现时的竞争保障空间等。

  第七:餐饮连锁企业应有合理完整的加盟契约和加盟手册

  加盟契约是规定企业与加盟店的关系以及加盟权利义务的法律文件,也是特许经营业务发展形式的基础,是特许体系得以发展的依据。而加盟手册则是加盟店日常经营的纲领性指导文件。

  按照惯例,餐饮连锁企业应同意投资者带回审阅7个工作日,投资者可从以下方面加以判断:公平性,合理性,合法性,费用承受性,地域性限制,时效性,可操作性等。