爱尔眼科:加速占领250亿元眼疾市场
关键词:爱尔眼科,加速占领,眼疾市场 ,连锁眼科
截至目前,爱尔眼科已在全国17个省会城市和地级市兴办了连锁眼科医疗机构。2008年,公司门诊量累计达63.11万人次,手术量累计6.64万例,门诊量、手术量均为全国同行业首位。眼科诊疗是高收入行业,其中10%-15%来自于药品和材料,其他来源于手术,故不断新增营业网点维持利润的高增长是今后发展的方向。

  身处前景广阔的近视眼和白内障等眼疾市场,在第二批启动招股的创业板企业中融资规模最大的爱尔眼科一露面就吸引了投资者的关注,爱尔眼科董事长陈邦介绍,与国有医院相比,爱尔眼科的主要竞争优势在于“三级连锁”这一创新模式。分析人士认为,爱尔眼科所处的行业在二三级城市的市场扩容潜力较大,而公司目前的行业龙头地位及扩张动作将利于公司一路领跑眼科市场。

  爱尔眼科的前身为长沙爱尔眼科医院有限公司,是中国最大规模的眼科医疗机构之一,在全国11个省(直辖市)设立连锁眼科医院19家,主要向患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗及医学验光配镜等眼科医疗服务。

  招股书显示,爱尔眼科此次发行募集资金将分别用于迁址扩建2家现有连锁眼科医院、新建8家连锁眼科医院,以及公司信息化管理系统项目共11个项目,合计共需投入募集资金3.4亿元。

  如此“不惜重金”来拓展连锁眼科医院规模,除了表明爱尔眼科非常看好眼疾手术市场潜力之外,很大程度上也透露了爱尔眼科的核心竞争力——三级连锁。据了解,爱尔眼科所谓“三级连锁”,即把临床及科研能力最强的上海爱尔作为一级医院;把具有一定规模和较强临床能力、位于省会城市的连锁医院作为二级医院;把建立在地市级城市的医院作为三级医院,侧重于眼视光及常见眼科疾病的诊疗服务,疑难眼病患者可输送到上级医院就诊。

  分析人士认为,该模式有利于公司在应对竞争时集合整体力量取胜,同时能够实现有限资源最大化利用,取得“多对一”的竞争优势。

  陈邦还透露,公司未来不排除通过兼并收购的方式扩大全国服务网点。这意味着,爱尔眼科未来的连锁规模还将持续扩张。

  250亿元的眼疾市场

  据统计,每年准分子激光治疗近视市场有40亿-50亿元规模,白内障、眼底疾病方面有250亿元规模,这很大程度上保证了爱尔眼科的未来市场。

  而公司近几年来的发展势头也印证了市场的快速发展。公司董秘韩忠介绍,公司2006年至2008年的净利润分别为1326万元、3582万元、5968万元,2007年、2008年分别较上年增长170%、66.85%,2009年上半年实现净利润4234万元。

  2006-2008年,公司的营业收入复合年增长率为51.55%,营业利润复合年增长率为101.31%(2008年净利润6000万元);门诊量复合年增长率为29.68%,手术量复合年增长率为42.38%.

  截至目前,爱尔眼科已在全国17个省会城市和地级市兴办了连锁眼科医疗机构。2008年,公司门诊量累计达63.11万人次,手术量累计6.64万例,门诊量、手术量均为全国同行业首位。

  眼科诊疗是高收入行业,其中10%-15%来自于药品和材料,其他来源于手术,故不断新增营业网点维持利润的高增长是今后发展的方向。