后半生不再创业
关键词:后半生,不再创业
钱的问题我没有算过,但这三家企业,汉庭赚的钱是最少的,而且在经济危机的时候,我把我很多的钱都投入到汉庭去了。事实上,在携程时我已经赚了足够多的钱,已经可以生活得很好,剩下的就是做事业了,我觉得算钱的问题也没多大意思。

    后半生不再创业

    发布时间:2010-09-03

    钱的问题我没有算过,但这三家企业,汉庭赚的钱是最少的,而且在经济危机的时候,我把我很多的钱都投入到汉庭去了。事实上,在携程时我已经赚了足够多的钱,已经可以生活得很好,剩下的就是做事业了,我觉得算钱的问题也没多大意思。

  十年内做了三个企业在纳斯达克上市,我觉得最主要中国有这个巨大的消费市场给了我这个创业的机会,成长快速,人是被潮流推着走,我个人没有这么大的能力,我比较运气吧,正好赶上这个好时候,我相信在纳斯达克上市可能要打破我这个纪录还蛮难的。

  我的理想是把汉庭做成我的事业,做成全球最好的酒店集团。现在,欧洲最大的酒店集团雅高集团的市值是40多亿美元,6000家酒店,而汉庭才8个多亿美元,200家酒店。我想这个目标可能要花费我一辈子的时间,也可能是20年,也许是30年、一辈子,但这比赚多少钱有意思多了。

  我们当时创立携程的时候,都太年轻了,精力比较旺盛,我们当时还争着去上凤凰卫视(笑),那时候觉得创业是种挑战。

  离开携程是因为代表携程去创立如家,我还拿着携程的工资呢。2001年,我还是携程的创始总裁,那时看到一个网友留言,抱怨全国没有一家经济型的品牌酒店,他不要求酒店有多么奢华,但要求干净、安全,价格还不能太贵。因为发现了这一巨大的空白市场,所以携程决定派我去创立一家经济型酒店。

  当我创立如家之后,又发现有些客户除了干净安全之外,还提出了更多的要求,比如能否做得更有品位一些,能否有一个会议间,使商务客人更方便一点。于是,我希望能提供更“高端”一点的经济型酒店,就离开如家,开始创立汉庭。

  中国经济型酒店的市场潜力非常大。现在中国的品牌型经济酒店还不到整个酒店市场的1%,而未来这一比例将会上升到50%。30年后,中国酒店的格局应该是五家左右著名的品牌,行业龙头的规模应该在10000家以上,世界酒店排行榜会因中国企业而改写。

  美国速8酒店大概有2000多家连锁酒店,中国目前最大的经济型酒店如家也就600多家开业酒店,中国的消费市场正在蓬勃发展,服务业至少还有30年的再增长,整个行业还有数十倍的增长空间。

 

 

  • 相关文章