5．本土品牌企业大部分为民营企业，无论从人力资源而言还是从企业文化而言，员工归属感一直是影响品牌或企业发展的瓶颈，特别是屡演不爽的高中层跳槽而导致的团队不稳定，从某个角度折射了企业共同价值取向和共同愿景的无为，无疑会在一定程度上影响企业和品牌的持续发展。也从某程度上影响品牌价值的持续打造。

　　6．如上文所述，本土品牌企业主难，不但承担着企业生存的责任，更胸怀品牌经营的大志。在这样的压力下，一方面，品牌企业首先要解决生存之道，向品牌要利润，另一方面，品牌企业更得顾及品牌形象，顾及品牌大计。所以，在眼前和长远的权衡中，很多品牌企业不得不首先考虑生存，不得不在品牌经营时患得患失，不得不经常换牌经营。所以，本土品牌的品牌价值就显得卑微，本土品牌就显得脆弱。

　　特别是在置身于复杂多变的市场环境中，如果本土品牌如果坚持得少一些，忍耐得少一些，那么其品牌价值则无从谈起。

　　7．如果说早些年不少企业有意无意地偷税、漏税是因为国家法律不完善所致，但近年不少地方曝出的知名品牌企业恶意逃税事件，就说明本土企业的企业公民意识太过淡薄。无独有偶，《劳动合同法》出台的前因就与企业随意拖欠员工工资不无关系。试想，一个企业、一个品牌企业如果对内尚拖欠员工工资，对外逃避税责，不承担相应的社会责任，这个品牌的对内对外形象会好吗？它的品牌价值又依附何处？

　　品牌，它是一种资本、一种商誉、一种资产，是一种有形价值与无形价值同存的共同体，不仅仅是一个被注册过的商标，不仅仅是一套美仑美央的VI，不仅仅是永远时尚的个性产品；不是单纯依赖政府、工商行政部门认定的，而是市场和竞争大浪淘沙的结果；不仅仅是被媒体“轰炸”出来的知名度，更是经历市场和消费者检阅通过的认可度、美誉度和忠诚度。

　　品牌商品的价格和价位可以由品牌企业来定位，但品牌的价值更多是由市场、消费者及社会来评判。