李总：从事过多个行业，后转入饰品行业，先后担任多家饰品连锁公司副总，并全程操作某饰品连锁品牌，多年的经验，对当前的饰品连锁行业有相当的理解。本文提供的独家观点，相信一定对当前从事这个行业的企业和个人都有相当的警醒，借鉴意义。

　　观点一：部分饰品连锁加盟公司根本没有管理？

　　我们很多连锁公司根本就没有管理，特别一是产品的管理，二是加盟店面的管理。产品的管理从进货的验收到物流配送出的流程非常的不严谨，有些公司甚至没有完整的验收的流程，导致次品率较高，而到了加盟店，则引发矛盾。加盟店的管理，本是加盟合同中列明要做的，但相当多的公司，收了加盟费和保证金后，对加盟后的客户基本上是不闻不问， 此种结果是加盟存活率非常低。

　　观点二：为什么消失了？

　　为什么大家之前看到的很多饰品连锁今年都逐渐消失了，直接说：这些企业为什么会这么快失败了？ 是经营理念，或者说开始的经营目的就决定了失败淡出的结果。部分公司开始想的就是通过加盟费来赚钱，没有长久的发展的规划，就是想“玩”一把加盟，此种思路下，就导致 这些企业重招商，轻管理；重眼前，轻长远发展。思维决定高度，细节决定深度。企业的思维决定了发展的空间，细节的处理体现了管理的能力。短视的经营理念，也导致我们的老总出现了“简单思维”：就是操作流程简单就好，粗放一点没有关系。孰不知，后台的不严谨，必将导致前台销售的问题重重，例如：2005年某连锁企业因为物流系统的严重问题，导致几百家店停业1 天。企业经营: 3年靠领导；5年靠制度；10年靠管理；100年靠文化。我们的企业想做多久呢？
　　观点三：目前饰品连锁行业的人才紧缺？

　　行业的发展要靠行业内的人才来推动，一个行业进入的人才少，这个行业就很难发展了，但人才除了引进还需要培养，培养是最重要的人才产生方法。但在连锁饰品行业，因为发展时间短，此方面人才紧缺，因此我们需要专门的机构来组织培训，从店员到店长，到主管，到经理等，培养出大批有流程意思，执行力强的中层管理人员必将推动企业的迅速发展。
（笔者：此方面中国饰品网已经在着力筹划这个事情）
　　观点四：饰品连锁加盟：产品是船，品牌是帆，推广是风！

　　产品（服务）不过关，一切都是假的；企业要迅速发展必须要推广，推广的方式会有很多种，看推广的目的，有品牌推广，有加盟推广等，不同目的，方式不同。建立品牌，推动的品牌的同时，带动了产品的销售，我们做连锁加盟，总部和加盟商的共同获利点应该建立在 产品的销售基础上的，产品销售或者服务是店面的命脉。谈到品牌，我们的企业尤其要注意品牌注册的问题，目前国内某连锁品牌就面临侵权的问题，连锁店面已经推广到数百家，最后发现品牌出现了问题，这个对企业的发展是致命的。
（笔者：目前在推广方面：中国饰品网在筹划一个全国性的饰品宝贝选秀活动，参与这个活动的企业可以将品牌迅速推广到全国，对很多连锁加盟企业是一个非常好推广平台。）
　　通过李总的深入沟通，笔者感到我们的饰品连锁行业的发展目前困难比较多，急功近利的心态比较重。不过只要我们扎扎实实搞好基础管理工作，销售终端做好产品和服务，整个行业发展还有相当大的发展空间给我们去发挥，目前饰品连锁还没有出现上市公司，我相信这也应该是我们所有连锁企业的努力方向。