如何加盟女装品牌——6大理由
关键词：加盟，女装，理由
在当前的服装行业中，品牌纷杂，让人眼花缭乱。而各准代理商、准加盟店主在选择品牌时莫衷一是，不知以何种标准选择。选择时的不慎，将直接影响后续的经营状况。
在当前的服装行业中，品牌纷杂，让人眼花缭乱。而各准代理商、准加盟店主在选择品牌时莫衷一是，不知以何种标准选择。选择时的不慎，将直接影响后续的经营状况。
纵观大小各品牌的经营情况，总结起来，有6点主要因素是代理商必然要考虑到的：品牌定位、产品研发能力、利润空间、品牌未来发展、运营支持、供货及库存。
1 品牌定位。品牌是否适合您当地的实际情况？过高，则无人问津，过低，则无法实现利益最大化。品牌的运作思路是不是早已司空见惯？这样的运作思路对于消费者吸引力不足。
EZmodern的经营思路核心可以形象地归结为：麦时尚。即像麦当劳一样更新快捷、价位合理的时装经营模式。这一模式风靡欧洲，以麦时尚为思路的品牌公司规模远远超过诸多大牌奢侈品公司。
EZmodern的80～400元（四季）价格定位，正是依据中国市场的实际情况而定。可很好地适应大城市、二级城市和部分县级市消费者的经济情况。
更为关键的是：目前此价位地带，尚无靓丽新鲜的少淑女装品牌，EZmodern正是这一地带的领跑者。
2 产品研发能力。如果一个品牌仅仅按每季度提供一些有限的款式，供经销商选择，那么其中就有一个极高的隐含风险：畅销和滞销货品都存在一定的比例，大批的滞销品怎么办？即便是畅销品，顾客也会逐渐失去新鲜感。
EZmodern具备反应速度极快的产品研发能力，我们称之为SD（SmartDesign）设计管理体系。研发部门随时通过欧洲、日韩港等地的流行趋势，以月度为时间段，进行新品研发。每月都有数十个新款小批量下店试水，保证了畅销品的新鲜感，也防止了经销商承担滞销品的风险。
甚至于，经销商可以参与到产品研发的前期阶段，直接提供理想中的款式设计想法，由研发部门与以成型并试水。
对顾客而言，每次光临EZmodern店面，产品都给人以一种面目一新的兴奋体验。
3 利润空间。品牌公司和经销商的利润分配是否合理？经销商是否有充分的利润空间？一些老品牌因为品牌时间长的缘故，不充分考虑经销商的利润空间，使有些经销商感叹：做大牌未必挣大钱。
EZmodern是新进入中国大陆的女装品牌，对待经销商的理念是：“优先实现代理商的利益，我们才能有长远的发展”，只有双赢的合作才能持久。
经销商实际支付给总部的货款金额，是由两因素决定的：价位、折扣。
EZ的麦时尚产品，春夏69～199，秋冬89～799，本身价格已经很低，加之供货折扣低于一般品牌的供货折扣，经销商的资金压力很小、并且利润空间极其殷实。另外，EZ无任何加盟费。
4 品牌未来发展。一个很成熟的品牌对经销商的要求门槛极高，并且大多数情况下合作地位不平等。如同炒股一样，顶峰的股票不能买，选择升值潜力和空间最大的品牌，是成本和收益兼顾的方案。
在国内休闲装品牌泛滥，整个休闲装市场行情在走下坡路；高档时装市场容量过于有限，且经营资金门槛高的情况下，选择EZ是明智的。
EZmodern服饰公司团队成员年轻化，有活力，素质高，并且公司资金实力雄厚，经营模式独特，产品研发反映快，发展前景看好。
5 运营支持。
EZmodern有一支高效的专业运营督导团队，用以辅导加盟店的良好运营，并执行同一的高水准服务。作为品牌商而言，渠道辅导支持才是真正的管理功力所在，并不是发货出去就万事大吉了，但目前中国大陆而言，太多的品牌无力甚至是无意识来进行有效的运营督导。其必然结果就是店面生存情况差，渠道萎缩或拓展无力。
EZmodern的运营支持贯彻整个运营流程的始终。值得一提的是前期辅助－－在加盟店正式签署运营合同之前，总部会对店面、人员等各方面进行全面的专业测评，通过测评审定的，再进入营业前培训阶段。服务也就是说，每一家EZmodern店的开业，事前都有系统的、细致的审查和运营支持。整个过程至少持续大约40天左右，EZmodern客户服务中心电话010—52079980和13126671968也是24小时为加盟商开通服务。这和别的品牌心急火燎地发货开张完全不同，很多准加盟商可能起初不太理解这一点，但每一件成功的事情背后，无不是艰辛细腻的准备铺垫。
6 供货及库存
“辛辛苦苦干一年，不甩库存不挣钱”，这是很多品牌店主的心声。EZ通过一套行之有效的店面物流管理系统CSM大大缩短了从工厂到店面的货品上架时间，真正做到了短期备货、灵活上下的物流管理。这一系统使得EZ店面的产品流通率高达90%。