大趋势呈现朝阳产业如今的冰淇淋市场也在发生着翻天覆地的变化，从过去的防暑降温食品逐步转化为以享受为主的休闲食品。从夏季集中销售逐渐向一年四季都有销售的方向发展，季节性的差异正在逐步淡化，市场容量显著增大。大市场坐拥旷世商机冰淇淋市场以青年女性和中小学生两大群体为主，中青女白领，大都在25-45岁之间，思想成熟、收入丰厚。大都乐意购买哪些给她们带来美妙享受的冰淇淋产品，她们旺盛的需求支撑着冰淇淋市场的半壁江山。另外广大中小学生他们集父辈和祖辈的千般宠爱与一身，具有较强的购买力，是冰淇淋的忠实消费者。以北京地区为例，5-12岁之间的少年儿童有180万，每人每天消费一支冰淇淋，累计起来就是一个十分惊人的数字。——“酷冰地带”新时期战略定位

    目前，大品牌冰淇淋的产品价格和经营成本普遍较高，多集中在中国的三十多个一类城市，很少涉足二、三类城市，代理投资，门槛至少几十万，让一?般的中小投资人难忘项背。而中国有34个省会城市、333个地级市、2860个县级市、41040个乡镇，这些地区还有巨大的空间等待我们去开发，这是大品牌无法深入的市场，这是“酷冰地带” 的机会，也是中小投资人的机会。所以，投资酷冰地带，可谓坐享其成，只要能在中国冰淇淋市场这块现成的大蛋糕中取其一勺，就能赚它个满钵叮当。?面对新时期的消费特点，“酷冰地带”与时俱进，将概念重新界定，将产品重新规划，将技术重新完善，将卖点重新整合——力求每一个细节都和消费心理对应，每一个方案都为消费者、投资人着想，只有这样，冰淇淋才能更“灵”，“酷冰地带”才能更“酷”，进入市场才能更“爽”！

    ——“酷冰地带”经营模式、政策扶持、服务承诺“酷冰地带”在2009年这个敏感时刻审时度势、规模出击。推出的“酷冰地带?平台商”和“酷冰地带?专营店”两种经营模式，既可交相呼应、相互依存、优势互补又不产生冲突；既有产品、技术的硬实力支撑，更有全面透明的软实力保驾护航。前期的“无忧进入”、中期的“无忧经营”、后期的“无忧退出”——三大政策平衡系统，让投资人在金融危机的特殊时期做到心理“无 危机”，在风起云涌的冰淇淋市场做到经营“无风险”。“酷冰地带”创造性的提出了“现做现吃”和“无店经营”全新的投资模式，绝不是表面文章，而是一种立竿见影的营销创新。针对整体产品——酷冰地带推出了“现做现买”，让消费者吃得舒心、买得放心；针对专卖店——酷冰地带推出了“无店经营”，为投资人削低了门槛，规避了淡季，扩大了市场，提供了一个革命性的冰淇淋售卖模式。这个定位，让“酷冰地带”避实就虚，特立独行，以“一点带面”为策略，一举拿下城市的大街小巷。无疑，“酷冰地带”将成为2009年冰淇淋市场的一道夺目风景。 “酷冰地带”的两种投资模式五种投资级别，投资人可以根据当地的市场水平、个人的兴趣和能力、在琳琅满目的系列和单品中随意拼装组合，经营形式也完全尊重投资人的具体情况，钱多钱少都能经营。“酷冰地带”系列多、品种多、款式多、主题多，这一性价比组合，必然使“酷冰地带”冰淇淋面对更大的消费人群，满足更多的消费需求，占据更大的消费空间。以多款式、多主题吸引主流消费者和随即消费者，是真 正的冰淇淋“大满惯”和全方位的多“冰”种海