近日，在一场有关数字媒体产业投融资话题的论坛上，PPLive创始人姚欣表示，创业者要提前给未来的团队预留好位子。

　　“有的创业公司C太多了，CEO、COO、CFO、CIO，各种命名满天飞。”在姚欣看来，所有的创业者在创业初期，都会面临技术、市场、资金和团队四大问题，其中市场和资金属于外部问题，而技术和团队则属于内部问题。

　　创业者在早期往往会把更多精力花在技术和产品创新上，容易忽略团队建设。“其实团队的组成、风格、利益分配等等，对创业者是第一大挑战，”姚欣称。

　　姚欣认为，初期创业团队往往要么属于技术型，要么属于经营管理型，而一个优秀的团队应该两者兼备。

　　当初为了实现网上分享看球赛的想法，姚欣2005年在华中科技大学创业，最早跟随他的是周围一帮同学和朋友。而在拿到风投，进入成长期后，他就将公司从武汉搬到了上海张江高科技园区，开始聚集技术、运营、营销等各种人才，“在公司发展过程中，团队需要不断的融合和重建。”

　　姚欣告诫创业者，在创业初期，最好能给未来的优秀团队预留位置，并形成好的利益分配机制，这样才能促进公司不断发展。

　　今年5月份，微软前互联网业务部全球资深高管陶闯加盟PPLive并出任CEO。业内普遍认为，技术出身的姚欣不太擅长经营管理。PPLive董事会亦表示，希望通过陶闯的加盟，为PPlive引入规模化的管理和运作模式。