2日，解放碑新世纪超市里，自产的卫生纸摆上柜台。

　　上周，新世纪超市与亚洲最大的无纺布制造商———台湾南六集团签订合作协议，贴牌生产新世纪惠尚湿纸巾。在金融危机影响下，各大超市纷纷加大自有品牌的占有率，以取得零售价格优势。

　　新世纪也要推出自有品牌

　　新世纪超市昨日表示，今年与台湾南六集团的订货金额将达到1000万元。

　　除了湿纸巾外，新世纪超市自有品牌还涉及抽纸、面巾纸、家用卷纸、水、米花糖、垃圾袋、保鲜膜等10多个品类，共200多个单品。

　　目前，新世纪超市注册的食品及部分生活用品自有品牌为“惠尚”，其他类别商品自有品牌正在申报中。

　　重百超市4年前尝鲜

　　事实上，超市自有品牌最早来自洋超市，在家乐福、沃尔玛、屈臣氏等外来超市，自有品牌的比例达到15%~20％，除了日常的纸巾、水、休闲食品外，一些小家电、小五金如锅碗瓢盆等，也纷纷以家乐福、沃尔玛的自有品牌出现。

　　重庆本土超市从2005年开始推出自有品牌。当时，重百超市尝试性地推出“重百超市”牌纸巾和纯净水。尝到甜头后，重百表示将扩大自有品牌的比列、结构及单品数。

　　减少中间环节降低成本

　　业内人士认为，在金融危机影响下，各大超市热衷于推出自有品牌，目的就是为了减少中间环节，降低成本，抢占市场占有率。

　　“推出自有品牌跟生鲜实现自采一样，可以减少中间环节，更有价格优势。”新世纪超市表示，其自有品牌的纸巾及水就比同类质量的商品便宜20%~30％，价格低了，自然好卖。

　　不过，各大超市也表示，自有品牌并非越多越好，只能是众多商品的补充，而不是限制市民消费，如果企业质量控制和物流达不到要求，就最好别盲目扩大自有品牌生产。