三问傅忠红 达晨为何2亿投资华图教育
关键词:三问傅忠红,投资,华图教育,拓展品牌,新项目
所以我们会帮他们做一个提升,以前公务员培训是一个很本土化的东西,未来会提到更高视野,会引进其它更具国际化的人,拓展品牌与新的项目。应对风险就要做一个更大的平台,包括其它更多的业务,并积累更多的人才。我们投资连锁这一块也有许多经验,可以帮助他们进行规划建设,而且在建立品牌、人力资源引进、业务资源整合等方面提供增值服务。

 《21世纪》:你怎么看公务员培训考试行业及其潜力?

  傅忠红:中国的公务员市场很大,因为中国两千年来一直都有学而优则仕的传统,报考的人数越来越多,而对报考者的能力要求则越来越高,从而导致对培训的需求越来越强。

  首先看招生人数,原来大约二十多个人报考一个职位,到去年最多时有数百人考一个职位。而随着GDP增长,公务员数量的总量会增加,目前参加考前培训的人数比例还很低,这方面未来增长的空间也很大。

  另外,我们不是仅仅把它看作一个考试的培训,而是看作帮助考试者将自身的能力提高,甚至考上公务员以后可能还会再接受一些培训,而不仅仅是应试。

  《21世纪》:华图有怎样的优势与特点?

  傅忠红:目前这个培训市场每年百分之三十左右的增长,但华图在过去几年增长达到每年150%甚至更多。这主要是他们具有核心的研发能力与良好的管理体系,教材与培训内容都是自己研发,别人选择你的机构肯定是要看你培训的内容如何。

  考前培训看起来让人有大同小异的感觉,但最终的胜数是体现在细节上,而且这种模式能否能进行复制也很关键。有的机构开一两个教学点教得不错,但做得大了以后,复制就是一个问题。华图的优势就体现在这上面,首先他的点在全国是直营的,资源也是统一调配,每个点的研发、老师、质量管理都是自己的体系,没有哪个点出现诚信问题或员工出现问题,这和老板的能力与积累是有关系的。

  《21世纪》:华图未来还面临怎样的风险与挑战,达晨会提供怎样的增值服务?

  傅忠红:现在的业务主要集中在公务员这一块,以后会拓展其他方向,但拓展的这些新方向能否像现在这样成功,这就是一个风险因素。

  所以我们会帮他们做一个提升,以前公务员培训是一个很本土化的东西,未来会提到更高视野,会引进其它更具国际化的人,拓展品牌与新的项目。应对风险就要做一个更大的平台,包括其它更多的业务,并积累更多的人才。

  我们投资连锁这一块也有许多经验,可以帮助他们进行规划建设,而且在建立品牌、人力资源引进、业务资源整合等方面提供增值服务。

  (傅忠红 达晨创投投资总监 上海分公司总经理 华图项目主要投资负责人)