合众资本曹越:千亿美元觅风投项目 农企有机遇也有风险
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不过,省农业厅农村经济组织管理处处长陈暹秋认为,总体上看,我省农民合作社品牌建设还存在不少问题:一是合作社品牌意识仍很淡薄;二是品牌化水平整体偏低,市场认可度不高;三是品牌管制机制尚不完善;四是品牌科技含量低。省农业厅建议,农民合作社要实施农产品品牌战略,大力实施农业标准化生产,做好品牌认证和登记申报工作,提升品牌的技术含量。

  风投选择农企的标准是什么?它们如何看待中国农业发展的现状?农企与风投联姻有什么风险?针对众多农业企业家关心的问题,南方农村报记者专访了合众资本总裁曹越。

  风投为何钟情弱势农业? 海量游资难寻合适项目,境外基金看好农业投资

  南方农村报(下简称“南农”):在传统的农业投资者眼中,农业是高投入、高风险、低产出的弱势产业,风投为什么会恋上农业?

  曹越:境内外有很多专业的投资基金,如KKR、高盛集团、渣打直投、软银中国、翘然资本、红杉资本等知名基金,与我们都有密切的合作。这些海外基金要到中国投资,但是中国哪些行业值得投资,对于不熟悉中国国情的他们往往很难准确把握。2005年之前,海外基金主要聚焦在互联网、软件、通信等产业,但相对于海外基金动辄十亿、百亿美金的盘子,这些产业的规模显然无法满足他们的投资欲望,很多钱投不出去。目前海外基金有几百家,他们所持的资金规模在千亿美元以上,而每年真正投出去的钱也就五六十亿美元。并非他们不想投,而是他们难以把握产业发展的方向,找不到合适的项目。

  后来我们通过研究发现,在国外,农业是海外基金投资的一个重点领域。2009年,国家对农业又做了全面的政策指导,特别是随着创业板的开闸和吉峰农机等农企上市,让我们意识到农业板块的投资潜力巨大,于是我们开始引导海外基金投向农业。但是农业是一个结构复杂、分支庞大的产业,要摸准脉络绝非易事,仅仅依靠合众资本远远不够,为了帮助基金深入了解这个行业,也帮助农企认识风险投资,我们才决定汇聚各方资源,专门举办针对农业产业的投融资峰会。

  资本大鳄真能点石成金? 风投看中农产业加速整合的机遇, 资本介入可让现代农业的价值尽早变现

  南农:经过一年多的了解,您现在如何看待中国的农业?

  曹越:我们觉得,中国农产业相对比较低端,不是说农业市场小,而是指农业的技术和资本附加值还处于较低水平。目前,中国农业恰巧处在转型期,农药、种子、化肥等领域的很多大企业都在试图通过采用新技术来提高附加值。但问题是,中国没有大农场的概念,而是以小农户为单元,因此新技术的应用和普及程度不高,产业附加值也就比较低。也正因此,我们大胆判断,在目前国家政策强力的推动和鼓励下,农企都积极采用新技术,相信在不久的未来,农业各个细分领域都将面临整合,投资机会也会应运而生。

  我们希望通过资本的介入帮助农企提升农业基础设施水平,帮助一些优秀的农业企业快速成长,从而加快农产业的整合速度,也让现代农业的价值尽早浮出水面。

  南农:就目前看,合众资本接触了哪些农业企业?

  曹越:在过去一年里,我们关注了很多农业企业,目前正在服务的有10多家农企,主要集中在农产品流通、农药、化肥、畜牧及种子等行业。通过与农企接触,我们发现很多企业的管理理念、商业模式、品牌建设、渠道建设、核心竞争力等都需要一定的时间去梳理。我们就是要把农企的核心价值充分挖掘出来,建立它的核心竞争力,同时完善企业未来的发展规划,帮助他们寻找到最合适的投资人,以促进农企尽快“起飞”。

     短线投资是炒作“农业概念”?

  基金生命周期有限,短期内可推动产业发展,境外资本不会冲击中国实体经济

  南农:风投选择农业企业的标准有哪些?资本的退出模式有哪些?

  曹越:通常来讲,投资界比较青睐那些高成长的优质企业,或者未来两三年有上市计划的企业。

  风险投资一般有两种退出模式,一种是帮助农企上市,而后通过公募市场的股票流通,实现退出。另外一种,是采取整合和并购的模式,通过农业企业每一轮的再融资,引入新的战略投资者实现退出。相比之下,风险投资者更偏好第一种退出方式。

  南农:有一种观点认为,资本投资农业并不利于中国农业的长远发展。特别是一些国外资本介入农业,更有可能危害中国的农业之基,像“高盛养猪”、“黑石卖菜”之类事件出现后,总会在社会上引起轩然大波。对此,您怎么看?

  曹越:我认为这是一个误区,对于投入中国各个产业的境外资金,国家发改委每年都会出一个外商投资目录,标明哪些产业鼓励外商投资,哪些产业限制投资,哪些产业不允许投资。因此,境外资本应该不会对实体经济造成冲击。对海外基金而言,投资是为了赚取回报,而由于基金的生命周期很有限,他们通常不会长期持有一项投资,如高盛投资养猪业,很明显就是谋求更广泛的市场收益。

  资本介入农业,短期内能推动产业发展,为什么国家和政府要招商引资,就是要借助民间资本提升行业和企业的竞争力,一旦实现增长,资金就“功成名遂身退”了。至于资本在企业成长过程中的负面作用,我想企业自身也会把握。

  农企如何规避引资风险? 企业要多接触、多比较,优秀风投能带来更多附加值

  南农:农业企业在选择风投的时候,有没有哪些需要注意的地方?

  曹越:我们认为,现阶段农业企业对风险投资还没有深切的认识,寻找风投基金的过程还存在一定盲目性。往往一旦认识了某家基金,就对该基金非常专注。事实上,目前国内各式各样的基金比较多,有些鱼龙混杂,我建议企业要多接触,多比较。因为不管是国内基金还是海外基金,首先为企业带来的是资金。但是有些基金不仅能为企业带来资金,还能为企业带来更多附加价值,比如境内外市场渠道,先进的管理理念,以及品牌提升等。风险投资某种意义上也成了企业在市场竞争中的利器,如果哪家农企获得了国际知名投资基金的投资,势必会加速行业整合力度,给竞争对手造成很大压力。

  另外,中国的农业企业家大都是从底层慢慢成长起来的,管理素质相对欠缺,当他管理几千人或者成长为上百亿的公司,就会显得力不从心,这时就需要基金对其注入管理资源、管理理念,帮助他和他的企业更加健康地成长。

  合作社走过三周年 品牌建设还须努力

  本报讯 (记者章四平)在《农民专业合作社法》颁布实施三周年之际,6月18日,省农业厅在穗举办了“2010年农民专业合作社品牌建设培训班”,要求各地加强农民专业合作社品牌建设。

  截至2010年3月,我省农民合作社已达4538个,其中建立农产品质量安全溯源管理制度的有1223个,注册商标181个,通过无公害、绿色、有机等农产品质量认证219个,通过无公害农产品产地认定150个。

  不过,省农业厅农村经济组织管理处处长陈暹秋认为,总体上看,我省农民合作社品牌建设还存在不少问题:一是合作社品牌意识仍很淡薄;二是品牌化水平整体偏低,市场认可度不高;三是品牌管制机制尚不完善;四是品牌科技含量低。

  省农业厅建议,农民合作社要实施农产品品牌战略,大力实施农业标准化生产,做好品牌认证和登记申报工作,提升品牌的技术含量。