收购"镭射" 苏宁启动在香港的连锁发展
关键词:连锁发展,采购平台,供应链,规模化,采购
在未来经营思路上,苏宁电器营销总部执行总裁金明表示,在供应链方面,苏宁电器充分发挥内地采购平台、供应链的协同效应,与内地联合规模化统一采购,提升产品价格竞争力。苏宁计划3年内在香港新开30家店面,完成香港市场店面网点开发规划,实现50家门店规模,占香港电器消费市场25%以上的份额。在香港未来连锁发展上,苏宁将对现有网络基础上进行进一步的优化,并开始实施自主开店。

   12月30日,苏宁电器宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的CiticallRetailManagementLtd.(简称“镭射公司”),以此启动在香港的连锁发展,并计划在三年内实现50家店的网络布局,占据25%以上的市场份额。这是苏宁继6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后,成功实施的第二例并购,也标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。

    3500万港元收购镭射公司

    苏宁电器目前内地连锁网络覆盖全国300多个城市,拥有近千家连锁店。据苏宁电器总裁孙为民介绍,2009年初,苏宁启动了香港市场的开拓工作,着手进行市场调研及选址开发,在获悉苏宁在香港的发展计划后,多家香港家电零售企业均与苏宁进行了接洽,其中镭射公司于5月初向苏宁提出拟进行合作的意向。

    据了解,创建于1976年的镭射公司,前身是香港旺角相机中心,后在香港地区开展连锁经营,主要从事各类摄像器材、电子产品、通讯、影音、电脑等产品的零售和代理业务,年销售规模约13亿港元,位列香港电器连锁零售商前三甲,连锁店面规模为22家。

    双方协议约定,由苏宁电器出资3500万港元收购镭射公司的品牌、业务、网络,同时按照双方约定的价格收购其存货及相关资产。双方约定,最迟在2010年3月底前完成具体交割,苏宁电器将全面接收镭射品牌、业务及网络,原有人员也将转入新的公司。

    未来三年计划实现50家规模

    据悉,苏宁电器之所以进入香港市场,一方面在于香港本身具有相当规模的市场容量,具备很好的业务发展前景;另一方面,香港位于世界零售市场的前沿,能够有效推动公司整体业务的长期良好发展;此外,香港与国际市场融合度很高,苏宁电器计划将其作为拓展国际化市场的桥头堡。

    对于选择并购镭射的方式进入香港市场的原因,孙为民表示,苏宁电器一直坚持租赁、自建、并购并行的连锁发展策略,而对于空白市场而言,通过并购方式能够快速进入市场,而且本次并购成本相比自行开店的资金投入和机会成本相对更合理。

    在未来经营思路上,苏宁电器营销总部执行总裁金明表示,在供应链方面,苏宁电器充分发挥内地采购平台、供应链的协同效应,与内地联合规模化统一采购,提升产品价格竞争力。苏宁计划3年内在香港新开30家店面,完成香港市场店面网点开发规划,实现50家门店规模,占香港电器消费市场25%以上的份额。在香港未来连锁发展上,苏宁将对现有网络基础上进行进一步的优化,并开始实施自主开店。