我经常收到潜在特许经营者的电子邮件和电话，感谢我在Franchising for Dummies一书中提供的信息。有时候他们还会推荐一些题目，建议我收录进入新版图书中，虽然有些建议并不适合收入书中，我还是给大家回邮件感谢大家的建议。

　　对于大多数潜在特许经营者来说，特许经营调查和投资过程是成功的。但是，“成功”并不代表着不会遇到障碍物，这一点你以后会慢慢体会到。

　　交易不同了

　　一对夫妇一年来一直在寻求购买某个特许经营权。那个时候，他们调查了很多行业，与很多特许经营商进行了会谈。他们建立了一套自己认为非常重要的衡量特许经营机会的标准，包括各种费用、提供的服务类型、和经验丰富的管理。最后，他们敲定了自己的选择，他们兴奋地回到了一年前见过的那个特许经营授权方，说自己想要投资。一切都那么美好，直到授权方给他们发来了一份统一特许经营授权通告，这对夫妇才意识到特许经营机会已经大为不同了。他们觉得是特许经营授权方在捣鬼，问我该怎么办。

　　为了提高业务，特许经营授权方经常定期对特许经营系统进行重新评估。通常，潜在特许经营者不会看到这种变化，因为他们可能会影响到营业程序、业务服务、培训或众多其它细节。

　　授权方还会修改自己的特许经营授权，来反映业务的变化。授权方所做的每次调整，都会收录进入每年出版一次的统一特许经营授权通告。特许经营提供变动通常都是常规性的，但是不幸的是，对于这对夫妇来说，加盟费和整体投资要求比前一年都增加了。

　　给予我们对事态的了解，我们建议他们根据他们原有的标准对特许经营授权方进行再次评估和衡量。此外，我们建议他们与现有特许经营者再次进行交流，看看他们对变动的看法，看看他们是否会投资在这些额外的特许经营单位。我们还建议夫妇俩和授权方进行交流，看看授权方能够允许他们签署原有的特许经营协议。