零售业并购 四大隐忧顿现（2）
关键词：零售业，并购，隐忧，出现，问题
中国内地零售业的并购大战迫不及待地再次上演。几来自马来西亚的零售品牌百盛商业称，2007年将于中国市场再开五家大型购物中心，“为实现经济增长平衡，中国经济重心将进一步从投资及出口向国内消费转移，特别在可支配收入急增的情况下，零售业将成为强劲经济表现的主要受惠者。”百盛集团称。
一个可喜的迹象的是，2006年内资零售巨头也不甘其后，在资本积累初步完成的同时，并购与拓展也开始提速。典型的案例是北京零售商物美集团贯穿全年的收购步伐：去年2月，物美斥资3.7亿元收购北京超市连锁企业美廉美。两个月后，物美重拳出击西部，以1.7亿元收购西北上市零售企业新华百货(13.19,-0.25,-1.86％)。9月，物美再斥资12亿元收购江苏时代超市50％股权。至此，物美在全国的门店数量增加近100家。
一份来自安永的最新分析报告称：中国零售业并购浪潮将5年不退。报告指出，目前中国零售业整合度仅有20％，远远低于其他发达国家和地区。而中国零售100强企业的市场占有率仅为10％，市场呈严重分散状态，需要强大的整合力度。
然而，简单的规模扩张远不是零售商健康发展的全部内容。在中外资零售业大举并购、拓店的同时，零售商亏损、关店的消息也随之传来，业内人士对零售业发展的隐忧浮出水面。
背后：四大隐忧挥之不去
隐忧1盈利前景趋淡？
无论是中资还是外资，零售业的亏损已不在少数。
有媒体报道，日前，在广州市连锁经营座谈会上，广百集团高层透露，其与法国品牌家乐福的合作过程中，广百非但没有盈利，在管理和服务方面也未能学到外资的先进经验。而且，广州5家卖场目前仍在亏损。因此，广百要求将其在合资企业中所持的25％股份减至5％。
“表面上看来，外资凭借先进的管理经验抢占了大量市场，各店面销售一片兴旺，但实际上，真正盈利的企业不多。”一位多年从事卖场零售的外资品牌店长告诉记者。究其原因，主要是卖场经营费用较大，影响了利润率的提高。“卖场能否盈利，拼的不是营业额而是成本控制。”该人士称。