如何实施雇主品牌战略(3)
关键词:如何,实施,雇主,品牌,战略
雇主品牌战略实施计划则是雇主品牌战略管理的蓝图,支持者雇主品牌战略实施的整个过程,以及雇主品牌战略管理的整个过程。雇主品牌的战略实施计划强调企业组织的整体性,一般是指,在一定期限内,将企业视为一个整体,为共同实现企业的雇主品牌战略目标而制定的长期计划。雇主品牌战略实施计划是决定企业如何实现自己的雇主品牌战略目标,因此它是实施雇主品牌战略的起点。
  (3)负责雇主品牌的营销和管理,包括建立雇主品牌营销方案,对雇主品牌营销效果进行评估,制定雇主品牌手册以及协调雇主品牌的管理等等。

  2、企业文化与雇主品牌战略的匹配

  在雇主品牌战略的实施过程中,还要注意企业文化与雇主品牌战略的匹配。

  企业文化包括价值观念、行为准则、道德规范、文化传统以及企业形象等等。它既包含思想和精神方面的内容,又包含社会心理和企业自身成长的特殊方式等多方面的因素。

  (1)企业文化在雇主品牌战略实施过程中的作用

  企业文化在雇主品牌战略实施过程中起着重要作用,主要表现为:

  企业文化为雇主品牌战略实施提供成功的动力。当一个组织自身具有很强的文化特色时,会通过企业成员的共同价值观念表现出组织的特殊性,为组织的成功奠定了基础,提供了雇主品牌战略成功实施的原始动力。

  企业文化是雇主品牌战略实施成功的关键。企业制定雇主品牌战略后,就需要全体成员积极有效地贯彻实施。企业文化正是激发人们热情、统一群体成员意志的重要方法。

  (2)企业文化与雇主品牌战略的匹配

  企业文化与雇主品牌战略有着相互协调和影响的关系。

  一方面,雇主品牌战略的制定和实施要充分考虑自身企业文化特色,以员工满意、顾客满意为目标和出发点,将企业理念、行为规范和视觉塑造进行系统而富有创意的规划、整合、实施和调控。

  另一方面,公司要根据公司的雇主品牌战略建立和塑造相应的公司文化,通过培育很强的文化特色,雇员的共同价值观念会表现出企业的特殊性,使公司的文化与雇主品牌战略相匹配,促进企业形成具有公司特色的雇主品牌战略的实施。