前期投入

　　前期投资在20万元左右。购置车辆可为同一车型，固定同一车型的好处是，一旦有顾客需要这一车型的车辆服务时，便能够在第一时间想到服务社。除了车辆、办公用房，还需考虑有可供停放车辆的位置。

　　利润分析

　　经营这样一家车辆代驾服务社，每月最大的支出不是房租，而是前期车辆购置费用。雇佣4个员工，平均每人工资及其他福利每月支出在1300元左右，合计在5000左右。另外，由于汽油价格不断攀升，每月消耗在油和车辆保养以及其他各项杂费的开销也不可小视，每月大约在5000元左右。要达到盈亏平衡，需要每月的营业额超过20000元即可，平均下来，按30天计算，每部车只需要每天实现200元左右的营业额。

　　开店选址

　　对于工作大部分时间和地点在路上的代驾服务社而言，选址并不是很重要。由于在客户组成中，有很重要的一部分是旅游代驾，所以建议可以将服务社的选址靠近旅行社较为集中的区域。办公室布置要整洁、规范，让顾客在安全上更有信任感。

　　首先，作为一个新生事物，它在市民中的接受程度有待于进一步加深。其次，目前车辆代驾的相关法规、制度并不十分完善和规范。另外，对于经营者而言，最大的风险在于车辆的行驶安全。要与相关的律师共同认真拟订《公司驾驶员协议书》，不仅明确提出对驾驶员的要求，而且明确其义务和责任。代驾司机跟顾客之间是一种雇用合同关系，而驾驶员素质的高低也将会直接影响公司形象，所以，签订协议书能起更好的管理作用。