小小卡通店为什么月盈过万(下)
关键词:卡通,创业,开店,营销,定位
2000年元旦前,两人跑遍大街小巷去找店面。经过燕南路时,他们毅然租下了这个店:15平米虽月租高达5000元,但人流量不大,并且紧邻深圳市外国语学校(深圳最好的中学之一,有五六百名学生),而小店对面是艺术中心,每天有很多学舞蹈、音乐的人经过。显然,这里拥有卡通产品的大量购买力和潜在客户。

    经营秘密

    丰厚利润来源

    于进江和魏海的15平米小店布局简单。门口几个大冰柜卖各种饮料,赚不了多少钱,仅为方便顾客。进到店内,正对门的架子上整齐摆放着卡通玩偶系列,哈利·波特、日本熊仔什么的,据说来自香港;店门右手边的架子上是“本月推荐卡通精品”:绿巨人卡通玩偶和卡通书包一字排开;与视线平行的横杆上挂着很多卡通大路货,如卡通发卡、卡通卡片、卡通钥匙卡、卡通手机套……售价从两元到几十元不等。

    而店内右边,则是一些标志Madein Japan(日本制造)、Madein Korea(韩国制造)的卡通小玩意,价格普遍高于Madein China(中国制造)的卡通商品。

    在店内左边墙的格子架上,则是密密麻麻地摆着国外的卡通饮料和价值不菲的“珍藏版”易拉罐(一个都要几百元)——店员会绘声绘色告诉你“这是韩国最流行的卡通珍藏版,有H.O.T的合影,韩国拿来的,大陆很少见!”,或“这是百事可乐易拉罐,星球大战珍藏版,绝版!”据介绍,那些左右墙面的国外和香港的中高端卡通商品,利润率普遍在100%以上。精明的两位店主,精心把它们打造成主营商品,赚取了卡通产品最丰厚的利润。

    进货秘密

    “这里有几千种卡通玩具、文具和饮品,很多东西在别的地方根本看不到。”两位店主说。然而,这不是他们口出狂言。他们有自己独特的四个卡通产品进货渠道:

    一是专业经营国外食品和日常用品的贸易公司。他们从那些公司拿外国货,比如一种叫Dakara的日本饮料就是从吉之岛的供货商那里拿的。因为运营成本低,所以小店Dakara的售价比吉之岛低很多,引来很多哈日、哈韩的时尚男女;

    第二种是外贸尾货。深圳是“世界玩具加工厂”,关外龙岗、宝安一带有很多生产外单的厂家。于进江和魏海以极便宜的价格从他们手上拿外单的尾货或次货,款式新,做工精细,能吸引很多中坚客户;

    第三种,是从香港带过来的卡通珍藏版,以满足卡通收藏者;

    第四种,是很小一部分卡通产品,从玩具批发市场来的大路货,为小店聚人气,争取零散需求,挖掘和培养潜在客户。

    营销秘密

    “我们除了关注卡通,还热衷于电影、玩具、饮料、体育赛事和娱乐新闻,因为这几者关系紧密。一般来说要上演什么影片或者卡通片,我们会提前一个月左右进货。像酷儿、流氓兔在深圳都是我们店里首推的,现在早卖完了。”于进江说。

    其实,他们在营销定位上也吃过亏。

    2001年,看到燕南路的成功,他们跃跃欲试想扩张。在深圳钻石广场,他们上午看了店面,下午就租下来,整个准备过程非常仓促。

    那个店的面积不到10平米,月租一万二。但当时他们以为:“它靠近一个小学,有消费市场。”结果,“一个小朋友选了一个几百块的卡通玩具,神态认真地过来说,‘叔叔,我有2块钱,都给你。你把这个卖给我,好么?’。”于进江回忆说。

    那时,他们才清楚:小学生年龄太小,不具备相应的消费能力,也没有足够成熟的领悟力来欣赏成人卡通。四个月后他们撤退,花6万块钱买了一个教训。