又好比，许多新兴的网站，它们成功的地方往往是在于一些创新的点子，它们想出了一些前所未有又绝妙的想法，吸引人们使用，最后成了这些网站之所以有价值的地方。

　　这些网站之所以成功，并不单只是因为它们被开发出来，而是在于它们有”灵魂”，而灵魂的所在就是价值的所在。

　　新兴网站或许开发人员并不多，但是所创造的价值却有可能十分惊人，而其中大多数的价值并非来自于人力开发的价值，而是来自于网站本身的意义。例如Twitter这个着名的Cye.com.cn网站，开创了微网志（Microblogging）的创新想法，最大的价值便在于这个想法，基于这个想法创造出广大用户群，也从这个想法衍生出各种商业模型。

　　没有人在估算Twitter的价值时，会以它花了多少人月开发做为估算的基础。这使得Twitter得以利用发挥杠杆效应，以超越人力线性价值框架的方式，产生更多的价值。

　　因此，倘若你和你的公司总是扮演着协助客户开发的角色，但想法通通都是”客户的”，那麽就不容易脱离以人力线性估算价值的困境。

　　开发自有产品或网站，需做好财务规划

　　除了承接委外工程之外，也有许多程序员的创业道路选择了开发自有的产品或网站。这类的创业者多半在创业之前，便已经有了自己觉得很好的想法，希望可以透过创业来实现。

　　开发自有的产品或网站服务，相较于承接委外工程，在财务上需要做更多的准备。因为大多数的创业者，并不会在创业的第一天就有产品可以销售获利，此外，也不会有能提供服务的网站，可以开始对外营运，甚至开始有营收进帐。

　　不论是产品或者是网站，都会需要花费一段时间才能开发完成，因此，在创业之前，必须做好详尽的财务计画，并且募集足够使用的资金。

　　募集资金以及财务规画是大多程序员都不擅长的事情。不过事实上，即使非程序员出身的创业者也不容易做好。你可能会需要一笔自有的资金，或者是找到初期的投资者，由投资者投注初期所需的资金，此外，也必须计算究竟需要多少营运资金，才能满足整体业务的规画。

　　技术高超、功能强大，不代表就是好产品

　　关于怎麽募集资金并不在本文想要讨论的范围内，不过我想提的是，程序员出身的创业者，通常对于自己所要开发的东西太过于乐观──不论是对于市场面或者是募集资金这件事。

　　技术出身的创业者有时会对产品的规画有不少盲点，例如最常见到的错误，便是误以为技术越好或功能越强的产品，就是越好的产品。所以从这个角度切入，一心一意要打造心目中觉得最棒的产品。

　　但是，产品必须考虑到许多面向，例如必须能够真的为目标使用者解决某些问题，或是满足使用者真实的需求、容易使用等，这其实是涉及到产品管理及规画的能力。

　　程序员出身的创业者便容易忽略产品管理及规画的重要性，常常会以重度使用者，甚至是工程师的立场思考产品的面貌，最后开发出来的东西，推到市场上的反应，往往与预期有很大的落差。

　　原始的创新想法，在推到市场之前，需要更多的包装，以便让它更具备市场性。因此，在构思产品时，必须重视是否真会有市场以及需求的问题，千万别单方向从技术的角度思考产品。