四年前，王超大学毕业后回到家乡养猪，现在，王超建成的高标准养猪场存栏量达到了3400头，年销售收入超过300万元。他还牵头成立了养猪协会，成为当地养猪行业的带头人。

　　王超是山东省桓台县果里镇官东村人。2005年，王超从山东经济学院会计系毕业，和众多即将毕业的大学生一样，在离开校园时首先想到的就业方向是进入企业。但是偶遇的一个鸭子养殖户打破了他为自己预想的发展道路。这名养殖专业户告诉他，现在国家的政策越来越向农业、农村倾斜，政策好，市场前景广，搞养殖业是可以赚大钱的。

　　这使王超原先在校园里就有的创业梦又开始活跃起来。考虑到当时家境，应该能够满足初期的创业条件，他暗下决心要进军养殖业。“就业不一定非得瞄准大城市、大单位，立足实际，自主创业，同样大有前途。”王超说。

　　此后，他对养殖业进行了细致考察，经过仔细对比，最终选择了周期性短、风险性小的生猪养殖。尽管自己所学专业与养殖业半点也不沾边，尽管当时市场行情十分低迷，但是他觉得专业知识的匮乏可以通过学习去弥补，市场行情也不是一成不变，关键是必须下定干事创业的决心。

　　2005年，王超回村在100亩废弃窑湾中开始了艰难的自主创业之旅。尽管对养殖的困难有所估计，无情的现实还是很快让他陷入了困境。开始养猪之前，他特地对市场进行了考察，并专门到大型的养猪场学习养殖技术，但一到实际操作，问题很快暴露出来：首批引进的１８头种猪，眼睁睁看着死了３头，还不清楚死因。他认识到，养殖场要有进一步的发展，必须依靠科学养殖，现代化操作，凭借传统的养殖方式不会有很大的发展。

　　为了弥补养殖知识的不足，他专门去参加了各种生猪养殖的培训班，经常上网查阅各类信息，并到附近的养殖场进行实际的养殖操作，积极争取机会和养殖专家进行交流，对饲养方法、防疫程序和猪场管理上都有了新的认识。具备一定的专业知识和管理知识之后，又进行了大刀阔斧的改革：辞去原先的饲养员，选择了一批大中专毕业生作为养殖场的技术员，并投入资金引进了电子监控、高标准产床、Ｂ超测孕仪等配套设施，下工夫一门心思学起了养猪技术。

　　在短短三年时间，王超从养猪门外汉变成了技术过硬的能手，为猪场走上科学化道路打下了基础。在养猪场的8名技术员工中，有3名本科毕业生，3名大专毕业生，2名中专毕业生，其中6名专业对口。

　　在种猪的引进上，在设施的购置上，在对外信息的沟通上，王超舍得投入。在建场之初，花费18万元引进了21头原种猪，花费1.5万元连接了互联网。在养殖场的猪舍旁边，有专门建设的洗澡消毒室。

　　“从会计学专业学生到成为一名董技术、董管理的猪场负责人，我仅仅经历了３年时间。上大学使我学到了专业知识，开拓了视野，增强了想干事、干成事的信心。”王超说。

　　2005年，王超进入养猪业的时候，养猪业正处于低谷，生猪价格每公斤不足６元。但从2007年5月开始，生猪市场价格持续走高，一度达到每公斤接近18元，利润率接近100%。尽管效益好，但Cye.com.cn王超没有头脑发热，而是冷静地分析弊端：短期的暴利可以让养殖户迅速获得高额利润，但是从长期来看，很容易形成一哄而上的局面，造成市场行情大落，导致一些养殖户损失惨重，不利于生猪市场的稳定发展。

　　为带动养猪户获得较好的经济效益，保护养猪人的利益，王超牵头成立了养猪协会，担任会长，不但使自身利益得到有效维护，还带动了50余名养猪人创业，每公斤生猪卖出价比正常情况下高出0.6元左右。